Investir na humanização da gestão e na cultura organizacional, com destaque para pontos como responsabilidade social e planejamento estratégicos é fundamental; entenda.
Seja de pequeno, médio ou grande porte, não é tarefa fácil gerir um negócio. Na trajetória de qualquer empreendimento existem inúmeros desafios e fatores que podem impactar diretamente seus resultados, e consequentemente o seu sucesso.
Para isso é essencial investir em alguns pontos como:
- O fortalecimento de uma cultura organizacional objetiva e compreensível, para engajar os colaboradores;
- A gestão humanizada de pessoas, que prioriza a autoconfiança e motivação dos funcionários, com empatia e respeito;
- O auxílio de assessoria jurídica e contábil especializada;
- Planejamento estratégico que integra diferentes frentes do negócio, responsabilidade social, composta por ações em prol da sociedade;
- Programas estratégicos de captação de recursos financeiros, como a Lei de Incentivo Fiscal, o Crowdfunding, IPO, Financiamento, dentre outros.
Qual é o papel de uma gestão humanizada e estratégica?
A gestão humanizada prioriza valores humanos no planejamento e execução de suas ações e propõe que a empresa, por meio do setor de RH ou Gestão de Pessoas, mantenha uma escuta ativa considerando as demandas dos colaboradores e respondendo de acordo com as necessidades de cada um.
A gestão estratégica transforma a ideia de negócio em valor real para todos os interessados (parceiros, colaboradores internos e externos, clientes, investidores…) seguindo um plano de ação que contemple objetivos e metas que conduzam a empresa à lucratividade, competitividade e sobrevivência mercadológica.
Como posso alavancar meu negócio?
Agora que já entendemos como a gestão humanizada e a gestão estratégica podem ser complementares para assegurar mais oportunidades de negócios de sucesso, confira 5 dicas práticas para alavancar o seu negócio:
1. Encontre o seu diferencial:
Para que a empresa cresça é interessante se sobressair entre as concorrentes, com um diferencial, que pode estar no atendimento, em produtos ou em serviços exclusivos, status, tecnologia superior, entre outros.
2. Conheça o seu público:
Conhecer o público-alvo do negócio é compreender os hábitos e as demandas de consumo de seus clientes.
3. Priorize a satisfação do cliente:
Essa dica de estratégia de crescimento de uma empresa é bastante pertinente. Isso porque, é comum que as empresas negligenciem a qualidade dos seus produtos quando decidem expandir.
4. Não se assuste com a concorrência:
Quem quer crescer não pode se deixar intimidar pela concorrência. É preciso saber quem são seus concorrentes e procurar ser melhor que eles. Agregue valor ao seu negócio, descubra os pontos fracos da concorrência, e construa a sua vantagem competitiva.
5. Valorize os colaboradores:
A busca por crescimento é uma jornada que não se faz sozinho. Por isso, é interessante criar mecanismos que façam os colaboradores compreenderem que o trabalho deles tem valor fundamental para a empresa.
Responsabilidade social como ponto de partida: Conheça a Lei do Incentivo Fiscal
As leis de incentivo são mecanismos que permitem a renúncia fiscal, por parte do Poder Executivo, de recursos que deveriam ser arrecadados de pessoas e empresas. Estes recursos são redirecionados e destinados em apoiar causas e valores sociais, potencializando a mobilização coletiva de impacto social, gerando uma boa imagem perante o público e ajudando os empreendimentos a se alavancarem no mercado, como é o caso das empresas que patrocinam e apoiam projetos como o Ampliar!
Quer se tornar um apoiador de um projeto social que investe na educação dos nossos jovens? Acesse: https://ampliar.org.br/doacao/ e saiba mais sobre!
